近年來，中百集團積極響應國家鄉村振興戰略，以“國企聯村”模式為抓手，深入推進改革攻堅，取得了一系列豐碩成果。通過“慶豐收、推特色、強產業、助振興”四大舉措，集團在食品銷售領域發揮了重要作用，不僅促進了農村經濟發展，也為城市居民提供了更多優質農產品。

一、慶豐收，共享發展成果

中百集團依托遍布城鄉的銷售網絡，積極組織豐收節活動，幫助農民將豐收的農產品快速推向市場。通過線上線下聯動，集團在節日期間舉辦農產品展銷會，吸引了大量消費者參與。這不僅提升了農產品的品牌影響力，還直接增加了農民收入，讓豐收的喜悅轉化為實實在在的經濟效益。

二、推特色，打造地域品牌

在“國企聯村”工作中，中百集團注重挖掘各地特色農產品，通過品牌包裝和市場推廣，將地方特產打造成具有市場競爭力的商品。例如，集團與多個鄉村合作社合作，推出了“一村一品”項目，幫助當地特色食品如有機大米、山地蜂蜜等進入中百超市。這些產品不僅滿足了消費者對健康、綠色食品的需求，也提升了農村產業的附加值。

三、強產業，夯實發展基礎

中百集團通過資金支持、技術指導和市場對接，幫助農村地區完善食品產業鏈。集團與聯村企業合作，建立了從種植、加工到銷售的一體化體系，顯著提升了農產品的質量和生產效率。同時，集團還引入現代化管理理念，推動農村產業向規模化、標準化方向發展，為鄉村振興注入了持久動力。

四、助振興，實現多方共贏

通過“國企聯村”工作，中百集團不僅帶動了農村經濟振興，還促進了城鄉融合發展。食品銷售業務的拓展，為農村創造了更多就業機會，提升了農民的生活水平。集團還積極參與公益事業，支持農村教育和基礎設施建設，體現了國有企業的社會責任擔當。

中百集團以改革攻堅的精神，通過“慶豐收、推特色、強產業、助振興”的多維舉措，在食品銷售領域書寫了國企聯村的生動篇章。未來，集團將繼續深化這一模式，為鄉村振興貢獻更多力量。